6月13日至16日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳先后到地產(chǎn)公司、灌西投資公司、奧神新材料公司、纖維新材研究院、神特新材料公司調研指導工作。集團公司副總經(jīng)理王士華、總會(huì )計師匡友本、副總經(jīng)理劉承志、總經(jīng)濟師陳如軍分別參加調研。

在地產(chǎn)公司，丁銳先后到裕源三期、醫藥產(chǎn)業(yè)園二期等項目建設現場(chǎng)，在詳細了解工程進(jìn)度、施工管理等情況后指出，要堅持施工質(zhì)量與安全管理并重，搶抓晴好天氣，加強溝通協(xié)調，加快建設速度、加強安全生產(chǎn)管理、加大服務(wù)保障，高效推進(jìn)項目建設。要堅持招商引資與招才引智并重，以客戶(hù)為中心，制定差異化服務(wù)方案，全面提升園區運營(yíng)管理水平。要加強集團統籌調度，強化企業(yè)招商主體意識，整體聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作，進(jìn)一步完善招商引資工作機制，系統研究人才激勵政策，為重大項目建成提供人才支撐。

在灌西投資公司，丁銳先后到日曬制鹽、宵洋物流生產(chǎn)現場(chǎng)調研，詳細了解一線(xiàn)鹽工的生產(chǎn)生活情況，為他們送去降暑降溫物品。丁銳強調，要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)，明確效益導向，圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)和資源管理做文章，在提品牌、降成本、抓營(yíng)銷(xiāo)上不斷深化舉措，不斷做強主業(yè)、做優(yōu)效益。要謀劃發(fā)展長(cháng)遠布局，堅持走多元化發(fā)展道路，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，提升鹽業(yè)生產(chǎn)機械化、信息化水平，更要抓住宵洋物流碼頭海河聯(lián)運的區位優(yōu)勢，快速推進(jìn)碼頭物流高質(zhì)發(fā)展。要堅持效益為先、人才為本、安全為基的發(fā)展理念，深化業(yè)績(jì)考核，完善薪酬機制，推進(jìn)企業(yè)文化建設，著(zhù)力提升職工的認同感和歸屬感。

在新材料板塊，丁銳先后到奧新材、纖維新材料研究院、神特等公司調研，實(shí)地察看了聚酰亞胺高性能纖維和超高分子量聚乙烯纖維生產(chǎn)車(chē)間、碳纖維公共服務(wù)平臺檢測室和試樣車(chē)間了解生產(chǎn)情況，在分別聽(tīng)取了三個(gè)公司情況介紹后指出，新材料是我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，奧新材要以前端、尖端、高端為發(fā)展目標，放大核心技術(shù)優(yōu)勢，拓展高端應用領(lǐng)域，擴大市場(chǎng)占有率，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；纖維新材料研究院要加快推進(jìn)碳纖維服務(wù)公共平臺建設，以打造一流的國家級創(chuàng )新載體為發(fā)展目標，不斷強化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)調創(chuàng )新，逐步建成集碳纖維復合材料設計、試樣、檢測、評價(jià)一體化的技術(shù)公共服務(wù)平臺；神特要加快研究企業(yè)發(fā)展戰略布局，找準發(fā)展定位，突破核心技術(shù)，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在人才激勵和規模創(chuàng )效上下功夫、見(jiàn)成效。（工  宣）