為了促進(jìn)全年目標順利完成，7月25日上午，集團公司召開(kāi)扭虧增盈專(zhuān)題會(huì )議，分析上半年預算執行情況，謀劃下一步工作舉措。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊龍，總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理楊國新、總會(huì )計師匡友本出席會(huì )議。會(huì )議由楊國新主持。

會(huì )上，相關(guān)單位匯報交流了預算執行情況以及下一步工作舉措。胡建明全面總結剖析了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，對參會(huì )八個(gè)單位的營(yíng)業(yè)收入、利潤指標完成情況進(jìn)行了全面分析，對下一步扭虧增盈工作進(jìn)行安排部署。要求各單位結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，咬定年度預算目標不放松，以效益為導向，主動(dòng)作為，自加壓力，打好扭虧增盈攻堅戰。要在思想上高度重視、在行動(dòng)上有新舉措，找差距、鼓干勁、趕進(jìn)度，嚴控非生產(chǎn)性支出，清理應收賬款，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，有效規避風(fēng)險，不斷強化經(jīng)營(yíng)管控、重抓降本增效、激發(fā)內生活力，奮勇攻堅全年各項目標任務(wù)。

楊龍圍繞如何進(jìn)一步加大扭虧增盈工作的推進(jìn)力度指出，要深刻反思，方可激流勇進(jìn)。集團重組兩年以來(lái)，各項改革發(fā)展工作取得了明顯成效，但是發(fā)展過(guò)程中還有不容忽視的五大矛盾亟待解決，必須牢固樹(shù)立起“不增效就是失責，不扭虧就要丟位”的危機意識。楊龍要求，要轉換觀(guān)念，堅定信心，迎難而上；克服自滿(mǎn)思想；集思廣益，務(wù)實(shí)而為；狠抓管理，提升效率，方可成功突破。楊龍指出，非常舉措，方可快馬加鞭。下半年可以說(shuō)是攻堅克難的非常時(shí)期，時(shí)不我待，全集團廣大員工必須進(jìn)入非常的狀態(tài)，實(shí)施非常的措施，接受非常的考驗，摒棄四平八穩、亦步亦趨的作風(fēng)，形成“用行動(dòng)說(shuō)話(huà)、用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)”的鮮明導向。楊龍最后強調，下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重，集團公司上下要以只爭朝夕、毫不松懈的緊迫感，以勇挑重擔、不辱使命的責任感，以敢于擔當、奮勇?tīng)幭鹊氖姑?，撲下身子、埋頭苦干，全力以赴打贏(yíng)扭虧增效攻堅戰，為集團跨越發(fā)展作出更大的貢獻。

                                       （工 宣）