今年，灌西投資公司黨委堅持“黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合”，創(chuàng )新考評機制，筑牢黨建陣地，打造特色品牌，使黨建創(chuàng )新、融合、發(fā)展，成為推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展強大動(dòng)力。

突出績(jì)效，創(chuàng )新“融入型”考評機制。全面落實(shí)黨建工作責任制，按照“黨建重點(diǎn)工作項目化、項目推進(jìn)清單化、清單落實(shí)責任化、責任考核數據化”的要求，建立健全黨建工作考評制度，細化書(shū)記抓黨建“第一責任”和班子成員“一崗雙責”。以“書(shū)記聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”“雙述三評四查”和“四單三冊二書(shū)一表”，量化考核基層支部工作，推動(dòng)黨建工作標準化、精細化落實(shí)到最基層。推進(jìn)“黨建項目化管理”、“黨員先鋒積分管理”等活動(dòng)開(kāi)展，引導廣大黨員在企業(yè)轉型發(fā)展中當先鋒、做表率。

突出強基，筑牢“融入型”陣地堡壘。打造“一區一群”三個(gè)特色黨建陣地群，圍繞日曬制鹽生產(chǎn)區，打造生產(chǎn)特色黨建陣地；圍繞中二圩社區，打造服務(wù)特色黨建陣地；圍繞新區機關(guān)大樓，打造文化特色黨建陣地。提升2個(gè)支部活動(dòng)室，升級兩個(gè)黨小組活動(dòng)室，完善以“安樹(shù)林勞模工作室”為核心的灘頭黨員教育實(shí)景課堂。建立黨群部門(mén)共建“五大平臺”，即聯(lián)網(wǎng)共享平臺、聯(lián)會(huì )交流平臺、聯(lián)創(chuàng )展示平臺、聯(lián)考推優(yōu)平臺和聯(lián)動(dòng)拓展平臺，推進(jìn)“強基爭先、創(chuàng )新進(jìn)位”黨內同業(yè)務(wù)達標競賽活動(dòng)開(kāi)展，實(shí)施“黨群部門(mén)包保支部”制度，構建大黨建一體化工作格局。構建智慧黨建，用好黨建網(wǎng)、黨建云、黨建電子雜志等信息化工具，建好“微信群、微黨課、微視頻”三微平臺。

突出創(chuàng )優(yōu)，打造“融入型”特色品牌。圍繞產(chǎn)業(yè)轉型、資產(chǎn)整合、項目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設計載體，搭建平臺開(kāi)展活動(dòng)，打造黨建特色精品。創(chuàng )建“一點(diǎn)一崗”，增強黨建工作的輻射面。搭建“三高三創(chuàng )”競賽平臺，以“高質(zhì)高效高目標、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )金杯”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)為重心，開(kāi)展“認領(lǐng)高目標，創(chuàng )‘降本增效’金杯支部；對標高質(zhì)量，創(chuàng )‘精細管理’金杯片區；干出高業(yè)績(jì)，創(chuàng )‘崗位先鋒’金杯黨員”為內容的“三高三創(chuàng )”行動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒示范帶動(dòng)作用。創(chuàng )建黨建“五分五定”工作法，分類(lèi)定層統籌黨建工作，分級定項抓好目標管理，分步定批實(shí)施堡壘工程，分片定點(diǎn)進(jìn)行包保聯(lián)掛，分組定時(shí)強化量化考核，整合黨建資源，打造黨建提升、先鋒示范和實(shí)踐創(chuàng )新三大工程。

                                                        （季興勝）