今年，灌西投資公司黨委把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級、安全穩定全過(guò)程，積極打造黨建考核、班組建設、素質(zhì)提升三大平臺加強黨建基礎建設，全面提升黨建工作質(zhì)量。

打造黨建考核平臺，建強基層組織。完善“四單兩冊一書(shū)一表”黨建工作考核內容，對基層黨建基礎工作進(jìn)行量化考核，即：利用“書(shū)記抓基層黨建工作責任清單”“黨建重點(diǎn)項目推進(jìn)跟蹤考核清單”“三會(huì )一課清單”、《黨群雙月例會(huì )責任分解清單》、“黨支部工作手冊和黨小組工作手冊”，以及“月度任務(wù)書(shū)+績(jì)效考核表”，推動(dòng)黨建工作精細化落實(shí)到最基層。通過(guò)扎實(shí)有效的考評，使各級基層黨組織真正成為企業(yè)推動(dòng)改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘。

打造黨小組建設平臺，夯實(shí)基礎工作。以“四聯(lián)共建”模式，發(fā)揮黨小組基石作用，將班組建設深度融入黨小組建設之中，創(chuàng )設黨小組建設與生產(chǎn)班組、工會(huì )小組、安全合格班組建設“四聯(lián)共建”模式，將黨員活動(dòng)陣地建設與班組“家”文化建設、安全文化建設相結合，把黨建元素、班組元素和安全元素相融合。在推進(jìn)企業(yè)改革、加強形勢任務(wù)學(xué)習過(guò)程中，發(fā)揮黨小組基石作用，通過(guò)黨員生產(chǎn)骨干一對一幫助、全覆蓋走訪(fǎng)，宣傳政策，排憂(yōu)解難，確保組織在、陣地在、人心在，有效發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘和主力軍作用。

打造素質(zhì)提升平臺，提升基本能力。以“全員大培訓、崗位大練兵、技術(shù)大比武”為抓手，著(zhù)力提升廣大黨員干部和員工的基本能力。利用公司內部的“職工學(xué)?！迸嘤柧W(wǎng)絡(luò )，定期辦班開(kāi)展理論知識、素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能等方面培訓，每年培訓員工800人次以上；并采取“訂單式”模式，聯(lián)合淮海工學(xué)院等院校開(kāi)展學(xué)歷教育培訓，考職稱(chēng)拿證書(shū)。依托實(shí)際崗位開(kāi)展大練兵活動(dòng)，通過(guò)素質(zhì)提升平臺，使廣大黨員干部和員工練就了過(guò)硬的基本能力，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才保障。

                                              （季興勝）