今年以來(lái)，徐圩投資公司堅持以解放思想大討論活動(dòng)為契機，聚焦“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線(xiàn)，精準研判“轉型升級、改革創(chuàng )效”發(fā)展形勢，引導干部職工解放思想轉觀(guān)念、創(chuàng )新工作謀發(fā)展，持續推進(jìn)鹽田大改制、用工大整頓、資產(chǎn)大清查、市政大提升“四大行動(dòng)”，促進(jìn)高質(zhì)快速發(fā)展。

創(chuàng )新管理“規范化”。堅持以解放思想為轉換點(diǎn)，積極推進(jìn)“三項制度”改革，全面規范企業(yè)管控行為，及時(shí)優(yōu)化資源配置，規范推進(jìn)定崗定編工作，鼓勵富余人員自己創(chuàng )業(yè)，爭當“模擬民營(yíng)”發(fā)展先鋒，助推機制體制改革創(chuàng )新發(fā)展。不斷強化成本核算，規范資金運作管理，提高投資項目決策的科學(xué)性。持續規范人員、安全、生產(chǎn)、財務(wù)等節約性管理，廣泛開(kāi)展“開(kāi)支節流、降本增效”行動(dòng)，加大現場(chǎng)巡查和重點(diǎn)督查力度，完善職代會(huì )、企業(yè)公開(kāi)等民主管理制度，提高各項管理制度執行力，激發(fā)職工崗位創(chuàng )新活力，為高質(zhì)快速發(fā)展“徐圩模式”提供制度管理保障。

轉型升級“加速度”。堅持以解放思想為起跑點(diǎn)，按照深化國企改革總體要求，圍繞“總收入超2億、利潤超2千萬(wàn)、職工收入增2萬(wàn)”三年行動(dòng)計劃目標，沿著(zhù)“做專(zhuān)、做強、做精”發(fā)展方向，著(zhù)力破解現有產(chǎn)業(yè)大而不強、結構不優(yōu)、發(fā)展粗放的短板，優(yōu)化整合基礎產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)問(wèn)題產(chǎn)業(yè)兼并重組，精心打造“鹽養基礎、市政主導、資產(chǎn)租賃和基地創(chuàng )收”四大經(jīng)濟板塊，挖掘原鹽生產(chǎn)潛力，拓展養殖增效空間，盤(pán)活國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高國有資本運營(yíng)效率，壯大市政產(chǎn)業(yè)規模，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級和集群集聚，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，提升資本良性循環(huán)和核心競爭力，激勵各級黨員干部以攻堅克難的創(chuàng )新思維、求真務(wù)實(shí)的發(fā)展目標和行之有效的工作舉措，助推轉型升級“加速度”。

黨建領(lǐng)航“奏樂(lè )章”。堅持以解放思想為提升點(diǎn)，突出政治抓黨建，創(chuàng )新“一體五聯(lián)”黨建聯(lián)動(dòng)工作機制，圍繞“引領(lǐng)轉型升級、助力改革創(chuàng )效”黨內教育主題，搭建“徐圩發(fā)展論壇”和“支部書(shū)記講壇”交流平臺，推進(jìn)“大學(xué)習、大討論、大調研”行動(dòng)，營(yíng)造“爭做新徐圩人”思想大討論濃厚氛圍。同時(shí)通過(guò)精準實(shí)施“大黨建”聯(lián)動(dòng)疊加效應工程，深化創(chuàng )建“1+1”先鋒工程及“三爭創(chuàng )”提升工程，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，示范引領(lǐng)干部職工努力踐行新思想，奏響國企黨建“新樂(lè )章”，跑出服務(wù)轉型“加速度”，促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展。

                                                  （葉維友）