近期，翔立分公司根據《臺北投資公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，迅速落實(shí)該項工作安排。通過(guò)會(huì )議傳達、根據自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定活動(dòng)方案、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，采取懸掛主題宣傳橫幅、制作張貼宣傳海報等方式營(yíng)造安全氛圍。

注重施工現場(chǎng)安全管理，規范電信、市政、綠化工程施工管理規范，班組安全生產(chǎn)實(shí)行“一班三檢”制，各班組進(jìn)場(chǎng)前《安全交底》已經(jīng)形成常態(tài)化。為防患于未然，提高作業(yè)班組應急反應能力，翔立分公司購置一批急診箱并配齊防暑和急救藥品，送健康送安全防護進(jìn)班組。

下一步，翔立分公司將嚴格按照方案實(shí)施步驟執行，加強各施工現場(chǎng)安全管理，加大隱患排查整治力度，堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保“安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)”取得實(shí)效。 （翔立分公司）