今年以來(lái)，徐圩公司紀委通過(guò)“抓學(xué)習、抓查擺、抓監督”三項舉措，促進(jìn)黨員干部宗旨意識增強、工作作風(fēng)轉變，工作效率提高，以過(guò)硬工作落實(shí)保障推動(dòng)公司各項工作落地見(jiàn)效。

抓學(xué)習，促提高。始終將學(xué)習教育貫穿作風(fēng)建設的全過(guò)程，以各黨支部為學(xué)習單位，堅持廣泛學(xué)、深入學(xué)、創(chuàng )新學(xué)。制定學(xué)習計劃，將黨章黨規、《條例》等納入黨委理論學(xué)習中心組、支部“三會(huì )一課”、周五大學(xué)習、主題黨日等學(xué)習的重要內容，編發(fā)學(xué)習資料，開(kāi)展“以案為鑒、警鐘長(cháng)鳴”“靠企吃企”“案例剖析研討”等案例警示教育5次、交流研討6場(chǎng)次、征集黨紀學(xué)習教育學(xué)習體會(huì )征文70余篇，教育引導全體黨員干部帶頭抓學(xué)習，營(yíng)造風(fēng)清氣正、比學(xué)趕超的良好氛圍。

抓查擺，促整改。深化“四種形態(tài)”第一種形態(tài)的運用，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。成立黨風(fēng)政風(fēng)監督巡查組，協(xié)助集團調查了解辦結2個(gè)問(wèn)題線(xiàn)索，對照《條例》中的“六項紀律”，9名同志被提醒談話(huà)。重點(diǎn)推行一線(xiàn)工作法，對重點(diǎn)區域（如鹵水銷(xiāo)售、勞務(wù)派遣等）采取“四不兩直”方式實(shí)地查看，獲取第一手資料，對重點(diǎn)崗位人員加強黨性教育，逐步強化制度管權、管事、管人的運行機制，大幅提升工程透明度和合同規范性。

抓監督，促實(shí)效。充分發(fā)揮好“督導檢查”指揮棒作用，成立招標采購管理“嵌入式”監督工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)圍繞合同簽訂、物資采購、資產(chǎn)管理和黨建等方面開(kāi)展聯(lián)合督查4次，對200余份合同進(jìn)行跟蹤檢查，跟進(jìn)督辦重點(diǎn)事項8項，處理信息近300條，參與車(chē)輛、苗木、機械、員工招聘等35項招標工作進(jìn)行全程監督。聘任28名一線(xiàn)班組長(cháng)為監督員，重點(diǎn)查糾酒駕醉駕、工作拖拉和“躺平式”黨員干部等突出問(wèn)題，達到以查促糾、以查促改的綜合效應，增強干部責任感和執行力，推動(dòng)整改再深入、實(shí)踐再創(chuàng )新、工作再抓實(shí)。（徐宣）