2018年,華茂綠化工程公司黨總支圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線(xiàn)，堅持“上、中、下”立體式發(fā)展思路，踐行“責任為華，實(shí)干興茂”理念，打造教育活動(dòng)載體，創(chuàng )新機制落實(shí)舉措，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)公司加速度發(fā)展。全年營(yíng)業(yè)收入6000萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高。黨總支被評為“全市國資系統‘131’活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”，公司被中國文化管理協(xié)會(huì )授予“新時(shí)代企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”，被集團公司評為“先進(jìn)單位”。
解放思想 提高加速發(fā)展驅動(dòng)能力
貫徹黨的十九大精神，圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想三十講》等政治理論知識，通過(guò)“兩學(xué)一做”、“三會(huì )一課”、“五講”形勢任務(wù)教育等形式，組織專(zhuān)題討論、座談交流等活動(dòng)，對班子成員到普通黨員進(jìn)行思想解放再教育，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅持“兩個(gè)維護”，提高政治站位，把思想解放成果轉化為高揚“市級重大典型”旗幟的新動(dòng)力，轉化為推進(jìn)高質(zhì)量、加速度發(fā)展的新驅動(dòng)，轉化為實(shí)現全年產(chǎn)值、利潤雙創(chuàng )歷史的新業(yè)績(jì)。
強基固本 提高堡壘工程功能作用
聚焦“三項建設”，圍繞“六個(gè)一”目標，實(shí)施基層黨建“堡壘工程”。為基層支部配備支部書(shū)記，將素質(zhì)高、能力強、敢擔當的同志充實(shí)到基層班子；踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，執行“三會(huì )一課”等制度，扎實(shí)開(kāi)展黨員集中活動(dòng)、固定學(xué)習、主題黨日等工作；按“六有”標準改建盛達市政公司黨員活動(dòng)室；統一使用《基層黨組織工作紀實(shí)手冊》《黨員活動(dòng)證》《十九大學(xué)習筆記本》。對照基層黨支部管理要求，查出問(wèn)題9項，形成整改清單，全部整改到位。
有序跟進(jìn) 提高責任清單落實(shí)質(zhì)量
開(kāi)展“當先鋒創(chuàng )佳績(jì)，謀發(fā)展助跨越”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。引領(lǐng)廣大黨員緊貼發(fā)展轉作風(fēng)，立足崗位當先鋒，圍繞加速度發(fā)展要求，在服務(wù)保障中爭一流、特色工作中樹(shù)品牌、目標任務(wù)中創(chuàng )佳績(jì)，黨員累計奉獻節假日3600多天，兩名同志被評為“全市國資系統‘131’活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，裕祥養護公司黨支部被集團公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”。管轄區域內的連云港火車(chē)東站廣場(chǎng)被確定為全市首批（11家）創(chuàng )文社會(huì )氛圍營(yíng)造工作示范點(diǎn)，開(kāi)發(fā)區唯一一家。全年用于黨員學(xué)習培訓、組織活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)、黨員陣地建設等黨建費用20多萬(wàn)元。深化“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)，為困難黨員孫標爭取幫扶資金2萬(wàn)元。
出新出彩 提高黨建品牌創(chuàng )優(yōu)成效
“微黨課”黨建品牌創(chuàng )建見(jiàn)成效，被集團公司黨委評為“2017－2018年度基層黨建優(yōu)秀創(chuàng )新案例”，成為基層支部抓智慧黨建、黨員教育的“發(fā)力點(diǎn)”，提升基層支部組織力。“樹(shù)一帶二聯(lián)三”工作機制呈長(cháng)效，采取“典型引領(lǐng)、骨干站前、群眾緊跟”模式，彰顯典型先鋒模范作用，增強生產(chǎn)骨干責任感使命感，提高職工群眾工作激情，充分體現基層支部在加速度發(fā)展中的領(lǐng)導力。盛達市政公司黨支部帶領(lǐng)20多名職工參與市場(chǎng)競爭，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)，創(chuàng )歷史新高。
多措并舉 提高意識形態(tài)工作實(shí)效
以履行黨的政治紀律與政治規矩為準繩，落實(shí)黨管意識形態(tài)原則，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權主動(dòng)權。站在集團全局高度，全力做好海水、雙菱、黃化制鈣分流人員安置工作，加強思想教育，注重關(guān)心引導，把分流人員融入到公司加速度發(fā)展氛圍中。注重宣傳不斷拓展平臺，籌備建設公司網(wǎng)站，舉辦宣傳報道業(yè)務(wù)培訓班，自拍微電影《蛻變》被中國文化管理協(xié)會(huì )評為“最美責任之聲”金獎代言作品；省市級媒體用稿8篇，《連云港工投》用稿70余篇；編印《華茂風(fēng)采》內刊15期、刊稿400余篇；編排畫(huà)廊展板6期。
攜手共進(jìn) 提高區域黨建整體水平
圍繞集團公司黨委“大抓黨建、抓大黨建”新機制新格局新要求，黨總支積極履行大浦片區區域黨建聯(lián)動(dòng)共建“牽頭單位”的主體責任，協(xié)同神特新材料公司、奧神新材料公司、臺北美多利公司、臺北海州灣公司、房地產(chǎn)上元建材公司5家聯(lián)動(dòng)共建單位，遵循資源共享、優(yōu)勢互補、融合互助、共同提高的原則，組織召開(kāi)了黨建共建單位工作推進(jìn)會(huì )、舉辦了黨史黨規黨紀知識“擂臺賽”、開(kāi)展參觀(guān)學(xué)習交流、“致敬改革開(kāi)放四十周年、攜手奔跑新時(shí)代”慶元旦聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)“1+5”結對機制，取長(cháng)補短，共同提升，彰顯共建成效。
（華茂宣）