房地產(chǎn)公司在榮獲市委、市政府頒發(fā)的“創(chuàng )建全國文明城市先進(jìn)單位”榮譽(yù)的基礎上，認真總結前階段工作，查找創(chuàng )文工作中還存在的薄弱環(huán)節，發(fā)動(dòng)公司上下以迎接國家創(chuàng )文測評為契機，再次掀起創(chuàng )文工作新高潮，推動(dòng)創(chuàng )文工作再上新臺階。

　　提高思想認識抓氛圍。公司從思想上高度重視，克服麻痹思想，抓好氛圍營(yíng)造工作。針對督查測評中部分區域創(chuàng )文氛圍營(yíng)造不夠，對照標準，在氛圍營(yíng)造上做到見(jiàn)縫插針，內容上對照標準抓好落實(shí)，投入3萬(wàn)元用于創(chuàng )文宣傳工作，著(zhù)力在公司范圍內形成駐足可觀(guān)、抬頭可見(jiàn)的良好創(chuàng )文氛圍。

　　堅持問(wèn)題導向抓整改。對照省實(shí)地測評反饋問(wèn)題通知，結合發(fā)現的問(wèn)題，高度重視，抓好整改，以問(wèn)題交辦單的方式，對照銷(xiāo)號進(jìn)行落實(shí)整改問(wèn)題12條；瞄準更高目標抓推進(jìn)。清醒認識到創(chuàng )文工作中存在的短板問(wèn)題，把創(chuàng )文目標定得更高，推進(jìn)舉措落實(shí)得更加扎實(shí)，對照考核目標高標準推進(jìn)創(chuàng )文工作，做到全覆蓋不留死角。強化責任上肩抓領(lǐng)導。公司各單位、各部門(mén)責任上肩，出現失職行為嚴肅追責。主要領(lǐng)導要主動(dòng)上前，各單位、各部門(mén)落實(shí)好主體責任，按照要求把工作落實(shí)到位，開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)共建在基層”活動(dòng)，在創(chuàng )文迎驗特殊時(shí)期，每天都要抽派員工到城區開(kāi)展文明創(chuàng )建志愿活動(dòng)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　             　（卞藝琳）