綠化分公司黨支部始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的工作思路，著(zhù)力打造“凝心繪綠”黨建品牌，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng )業(yè)精氣神，為建設大綠大美新港城貢獻力量。
號角嘹亮，擊鼓催征。四季度是全年工作的收官階段，也是檢驗發(fā)展成果的關(guān)鍵時(shí)期。截至三季度末，綠化分公司累計實(shí)現綠化養護收入1653.25萬(wàn)元，完成年計劃89%。利潤592.4萬(wàn)元，完成年計劃62.6%。前三季度指標的較好完成，是激勵，也是壓力。
時(shí)不我待，刻不容緩。距離2024年結束只剩兩個(gè)月的時(shí)間。這兩個(gè)月不僅關(guān)系到今年的“收官”，還關(guān)系到明年的“開(kāi)局”。綠化分公司將把思想和行動(dòng)統一到臺北黨委對當前工作的部署上來(lái)，對照全年目標任務(wù)，全面清倉盤(pán)點(diǎn)。對于完成較好的基礎養護產(chǎn)業(yè)，將立足于“超”，乘勢快上，超額完成；對于完成有明顯差距的綠化工程以及工程審定，將立足于“趕”，快速想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，盡最大努力，挖最大潛力，爭最好結果。
奪取“全年紅”，我們黨建引領(lǐng)促發(fā)展。強化政治引領(lǐng)，進(jìn)一步增強基層黨組織凝聚力。始終把政治建設擺在首位，認真落實(shí)“第一議題”制度，堅持深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì )黨的二十屆三中全會(huì )精神。圍繞全年中心工作，創(chuàng )新工作載體，激發(fā)黨建活力。積極開(kāi)展“黨建+基礎產(chǎn)業(yè)”“黨建+綠化工程”“黨建+工程審定”“黨建+創(chuàng )收創(chuàng )效”“黨建+“三精”管理等活動(dòng)，將黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
奪取“全年紅”，我們錨定目標全力“拼”。入之愈深，其進(jìn)愈難。越難越需要拼！前三季度，公司立足自身實(shí)際，克服種種壓力和困難，實(shí)現綠化養護收入1653.25萬(wàn)元，利潤592.4萬(wàn)元，雖然指標完成情況不錯，但距離全年養護收入1850萬(wàn)、利潤945萬(wàn)還有一小段差距。在最后兩個(gè)月中，我們將拿出務(wù)實(shí)管用的辦法和舉措，拿出敢拼善拼的勇氣，對標對表找差距，改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，精準發(fā)力促提升。特別是要在降本增效、業(yè)務(wù)拓展、三精管理、班組績(jì)效考核以及樣板路打造上再下功夫，堅定攻堅必勝的信念，不僅要完成年初既定的目標任務(wù)，還要力爭超額完成，全力以赴打好年終“收官戰”，努力在明年新一輪發(fā)展中搶占先機、贏(yíng)得主動(dòng)。
奪取“全年紅”，我們轉變思路克服“堵”。明者因時(shí)而變，知者隨事而制。往年綠化工程款項審定一直是公司“堵點(diǎn)”問(wèn)題，9.10月份，公司清收清欠小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入研究“堵點(diǎn)”背后的根源，以“不破樓蘭終不還”的決心和“咬定青山不放松”的韌勁，打破陳舊思維的條條框框，解放思想，實(shí)現工程款項審定大突破，截至10月底，全年完成工程審定2300萬(wàn)，距離3000萬(wàn)指標僅差700萬(wàn)。在“收官戰”最后時(shí)刻，絕不松懈，一鼓作氣，以更強力度、更大決心，啃掉“硬骨頭”，力爭超額完成年度指標。
奪取“全年紅”，我們攻堅克難往前“趕”。打好全年“收官戰”，必須完成全年1150萬(wàn)的綠化工程量。今年以來(lái)，綠化工程項目部實(shí)干爭先，鎖定高位目標不放松。先后完成開(kāi)發(fā)區中科院環(huán)境提升、鏡湖路道路完善工程，環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園、美多利3號公寓等綠化工程，納?；ň?、高爾夫庭院綠化兩個(gè)工程。對于每一項綠化工程，力爭做到施工精細、創(chuàng )新管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力打造精品工程。并且在每個(gè)工程的推進(jìn)中，能善于總結，進(jìn)一步改革創(chuàng )新，敢于提出新的想法和解決方案，靈活運用各種資源和方法來(lái)解決發(fā)展問(wèn)題。截至三季度末，全年實(shí)現綠化工程量430.3萬(wàn)元，距離完成全年1150萬(wàn)的綠化工程量還有很大一段差距。接下來(lái)，工程項目部將以目標倒逼責任、以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以考核倒逼落實(shí)，趕時(shí)間、趕進(jìn)度、趕實(shí)效，想方設法多渠道承接綠化工程，全力推動(dòng)年終收尾滿(mǎn)堂紅。
為山九仞，功虧一簣。綠化分公司將以敢為人先的沖勁、鍥而不舍的干勁、決戰決勝的拼勁，投入到全年目標任務(wù)的收官戰中，錨定目標不動(dòng)搖，緊盯發(fā)展、緊扣產(chǎn)業(yè)、緊抓項目，在推動(dòng)臺北（華茂）高質(zhì)量發(fā)展中交出一份優(yōu)秀答卷。
（綠化分公司）
撰稿：蘇玲
單位負責人：范曉寶
校對：房金鶴
責任編輯：武傳兵